БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

ИТ-КОНСАЛТИНГ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)

АНТИКРИЗИСНЫЙ ПАКЕТ РЕШЕНИЙ

Целью проекта являлось повышение эффективности управления проектами компании "Инфосистемы Джет" за счет внедрения автоматизированной системы с учетом действующей методологии управления проектами.

В качестве программной платформы был выбран Microsoft Enterprise Project Management Solution 2007. Данное решение заменило действующую в Компании систему управления проектами, реализованную на платформе Project 2003, которая перестала отвечать текущим потребностям бизнеса. В ходе проекта специалистами компании ООО "Консультационная фирма "М-РЦБ" были выполнены следующие работы:

• Настроены классификационные поля для классификации проектов в портфеле проектов;
• Разработана система автоматической индикации о состоянии проекта и отдельных задач на основе формализованных критериев;
• Настроена структура хранения документов по проектам на узлах Windows SharePoint Services;
• Изменена структура прав доступа к информации по проектам в соответствии с действующей организационной структурой управления проектами;
• Добавлены классификаторы и настроены отчеты для получения информации о трудозатратах сотрудников, как по проектным работам, так и по непроектным;
• Разработаны процедуры выгрузки информации из системы управления заявками HP Service Desk для планирования загрузки ресурсов и учета трудозатрат.
• Оказана помощь по миграции данных из предыдущей версии системы управления проектами проектов реализованной на основе Project 2003.

Изменения системы, выполненные в ходе проекта, были подробно описаны в сопроводительной документации. Для сотрудников Компании были проведены семинары по работе с автоматизированной системой управления проектам.

В результате выполненных работ руководство Компании получило возможность в режиме реального времени контролировать состояние работ, отслеживать проблемы и риски по всему портфелю проектов. Менеджеры проектов получили инструмент, позволяющий снизить затраты на разработку планов проектов и формирование отчетности по проектам за счет применения единых процедур планирования, использования централизованных справочников и классификаторов и автоматизации рутинных операций.

Информация о компаниях:

Компания "Инфосистемы Джет" - один из крупнейших системных интеграторов на рынках России и СНГ. Компания предлагает широкий спектр услуг по разработке, созданию и сервисному обслуживанию высоконадежных вычислительных систем и сетей, решений по управлению информационными системами, а также по организации работы ИТ-службы, информационной безопасности, внедрению специализированных отраслевых решений. Компания имеет региональные офисы в восьми городах России - от Санкт-Петербурга и Краснодара до Владивостока, а также представительства на Украине, в Казахстане и в Азербайджане. "Инфосистемы Джет" ведет проекты в Пакистане, Японии, Таджикистане и Узбекистане.

ООО "Консультационная фирма МРЦБ" работает на российском рынке консалтинга с 1992 года и специализируется в области управленческого, производственного, кадрового, финансового, энергетического и экологического консалтинга. За это время компанией накоплен значительный опыт автоматизации оперативного управления предприятием, включая функции как производственных, так и вспомогательных подразделений. По оценкам ведущих рейтингов МРЦБ входит в топ-50 крупнейших консалтинговых групп России. В активе компании - комплекс собственных уникальных методологических разработок и проектных решений, реализованных на ведущих предприятиях России отраслей ТЭК, химии и нефтехимии, машиностроения, телекоммуникаций и связи и других. Среди клиентов МРЦБ: ОАО "СУЭК", ОАО "ТиссенКруппМатериалс", ООО "МОЭК", ООО "Мострансгаз", РАО ЕЭС, ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "Оренбургэнерго", ОАО "Кондитерский концерн "Бабаевский", ОАО "Ростелеком", ОАО "Росгосстрах", ОАО "Тобольский нефтехимический комбинат". Подробнее на www.mrcb.ru.

См. также:

Услуги

Управление проектами

Решения

ИТ и телекоммуникации

ИТ и телекоммуникации