Консультационная фирма М-РЦБ приглашает на семинар «Комплексная система управления финансовыми ресурсами. Система сбалансированных показателей» Дата проведения: 23 мая 2005 г.
Время: 11—00 - 17—00 (начало регистрации в 10—45) Предусмотрен обед, кофе-брейки.
Место: Шератон Палас Отель по адресу: Москва, 1-ая Тверская-Ямская ул., 19.
Участие в семинаре бесплатное. Регистрация открыта до 18 мая 2005 года.
Для участия в семинаре просим заполнить анкету на сайте компании М-РЦБ или позвонить по телефону (095) 101-40-16.
Семинар ориентирован на - руководителей организаций,
- финансовых директоров,
- руководителей планово-экономических служб,
- директоров по информационным технологиям,
если по роду деятельности Вы:
- решаете вопросы управления рентабельностью, дебиторской и кредиторской задолженностью,
- планируете расходы и контролируете движение денежных средств по Компании в целом и в разрезе филиалов,
- анализируете возможности реализации (осуществимости) инвестиционных проектов, какой будет их инвестиционная и финансовая эффективность,
- решаете вопросы сколько, когда и в какой форме необходимы средства для реализации инвестиционных проектов,
- оцениваете, каковы возможные технические и коммерческие риски по проектам, а также возможности влияния на них и пути их минимизации.
Программа семинара Концепция комплексной системы управления финансовыми ресурсами для холдинговой компании (АСУФР)
Цели и задачи системы АСУФР.
Подход к созданию системы.
Составные части системы.
Система сбалансированных показателей (BSC)
Сущность и назначение BSC.
Взаимосвязь BSC с подсистемами АСУФР. Преимущество комплексных решений и эффективной интеграции различных подсистем (управленческих технологий) при управлении финансово-экономической деятельностью компаний.
Основные этапы внедрения BSC. Критические факторы успеха при внедрении BSC.
Выбор и внедрение информационной системы для BSC. Преимущества создания собственных корпоративных информационных систем.
Автоматизация управления финансовыми ресурсами
Этапы и подходы к реализации комплексной системы управления финансовыми ресурсами.
Основные задачи, решаемые на каждом этапе.
Концепция предлагаемого комплексного решения: бюджетирование, казначейство, управление договорами.
Задачи, решаемые каждой подсистемой.
Демонстрация возможностей, представляемых системой. Опыт реализованных проектов.
Бизнес-планирование инвестиционных проектов
Цели и задачи бизнес-планирования как системы.
Составляющие системы, их взаимосвязь.
Задачи, решаемые каждой подсистемой.
Контроль результатов, интеграция и взаимосвязь с системой управления финансовыми ресурсами предприятия.
Демонстрация возможностей реализованных систем, ответы на вопросы.
Просим Вас подтвердить участие в семинаре, позвонив по телефону (095) 101-40-16 до 18 мая 2005г, либо заполнив анкету участника на сайте компании «М-РЦБ».
|
