Усложнение управленческих задач, изменение экономических условий в результате жесткой конкуренции, выход на рынок новых игроков диктуют спрос на разработку современных корпоративных стандартов, модернизацию учета, планирования, анализ финансово-экономических показателей, выработку оптимального бизнес-решения для дальнейшего развития.

Для современных промышленных предприятий нами разработана собственная методология поэтапного формирования единой интегрированной среды обработки и анализа данных всех подразделений и служб компании с целью оперативного формирования управленческих решений.

Данная методика позволяет учитывать перспективы развития предприятия, масштабирование внедренных систем управленческого учета как при увеличении объема данных, так и при изменении структуры компании, появлении новых предприятий и программ развития.

Создаваемые экспертами МРЦБ решения предоставляют в части полного управления производством следующие инструменты:

• планирования и управления сырьем и ресурсами в течение всего производственного цикла;
• эффективного управления запасами;
• планирования с учетом ограниченности производственных мощностей;
• контроль незавершенного производства;
• контроль текущей и прогнозируемой загрузки мощностей;
• маршрутизация производства;
• технологические карты.

Центральной функцией управления промышленным предприятием является планирование, и ее современный элемент — бизнес-планирование. Бизнес-планирование как функция управления оказывает значительное влияние как на качественность управления промышленным предприятием в целом, так и на качественность его инвестиционной деятельности.

Процесс разработки стратегически важного для каждого предприятия Документа — Учетная политика по бухгалтерскому и налоговому учету — отвечающего всем требованиям действующего законодательства с четким соблюдением положений и принципов ПБУ 1/98, является достаточно трудоемким и наш опыт позволит значительно снизить риски и сократить временные рамки такой разработки.

Мы оказываем услуги по проведению комплекса работ по анализу потребностей и бизнес — задач клиента и оценке предлагаемых на рынке конкретных решений, вариантов их применения, сильных и слабых сторон с точки зрения решений бизнес — задач. Это позволит сделать обоснованный выбор системы автоматизации и сэкономит в будущем значительные ресурсы.

Дальнейшее воплощение созданных управленческих методологий в автоматизированной системе управления является логическим звеном в процессе преобразования и дальнейшего масштабирования бизнеса.

В нашем активе успешно завершенные проекты на отечественных промышленных предприятиях и уникальный опыт, приобретенный в процессе работ в отраслях.

См. также:

Отраслевые заказчики

Промышленность и производство

Новости компании

МРЦБ: испытания системы автоматизации управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУФХД) в ОАО «МагаданЭнерго» завершены успешно

Консультационная фирма МРЦБ стала победителем открытого конкурса на поставку оборудования в ОАО «Магаданэнерго»

МРЦБ автоматизирует управление технологическими присоединениями ОАО «ЛОЭСК»

Калининская АЭС и МРЦБ на пути решения проблемы воздействия производства на природные объекты

В Хабаровске состоялось установочное совещание по проекту «Разработка и внедрение системы бюджетного управления для ОАО «РАО Энергетические системы Востока»

Консультационная фирма МРЦБ приняла участие в X международной научно-практической конференции «ИТ-Бизнес-Металл 2008»

Консультационная фирма МРЦБ выступила спонсором Второй всероссийской конференции «Снабжение производства электроники. Управление цепочками поставок».

Публикации в СМИ

IT-консалтинг на промышленных предприятиях

Технология внедрения КИС на территориально распределенных предприятиях

Услуги

Внедрение Автоматизированной Системы управления техническим обслуживанием и ремонтом (ТО и Р)