Управление проектом - сложный процесс, подразумевающий взаимодействие большого количества участников, управление множеством функций и проектным документооборотом. И от того, насколько слаженно будет работать Система управления проектами, зависит конечный результат выполняемых проектов, на которые затрачиваются огромные средства.

Система управления проектами включает в себя следующие элементы:

Корпоративный стандарт управления проектами.

Специализированное программное обеспечение для управления проектами.

Сотрудники, обученные работе в Системе в соответствии с их ролевым участием в проектах.

Необходимым условием при внедрении Системы управления проектами является проведение дополнительных организационных мероприятий, целю которых является мотивация персонала для применения на практике разработанных регламентов и установленного инструментария.

Комплексное внедрение СУП состоит из следующих этапов:

• Внедрение корпоративной методологии управления проектами
• Внедрение специализированного программного продукта для управления проектами и его интеграция с другими системами компании
• Обучение пользователей работе согласно методологии управления проектами и работе с программным продуктом