АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ
(ОТРАСЛЕВОЕ РЕШЕНИЕ)
ООО «Консультационная фирма МРЦБ» накоплен опыт консультационной работы с российскими нефтегазодобывающими компаниями, в результате которого разработаны оригинальные методики проведения диагностики бизнес-процессов, максимально учитывающие специфику работы компаний отрасли.
Разработаны отраслевые шаблоны бизнес-процессов, ключевых показателей деятельности во всем ключевым аспектам работы (начиная с процессов добычи нефти, попутного газа, газоконденсатной смеси и заканчивая реализацией продуктов переработки).
Создан прототип конфигурации автоматизированной системы управления финансовыми ресурсами нефтегазодобывающей компании, который при минимальных затратах времени настраивается на специфические особенности конкретного предприятия отрасли.
Конфигурация системы позволяет связать воедино процессы заключения договоров, бюджетирования и казначейского исполнения утвержденных бюджетов. Система выгодно отличается от известных аналогов по следующим позициям:
- разработана на широко распространенной платформе 1С: Предприятие (версии 7,7 и 8,0), что обеспечивает бесшовную связку с данными бухгалтерского и налогового учета при использовании продуктов семейства 1С;
- реализована автоматическая привязка к базе договорных документов (договора, счета, счета-фактуры) и возможность получения актуальной информации (день в день с момента получения документов, не дожидаясь обработки документов бухгалтерией) о состоянии расчетов и поставок по конкретному договорному документу;
- реализован автоматический контроль над соответствием заключаемых договоров утвержденным бюджетам компании;
- реализован автоматический контроль соответствия осуществляемых платежей утвержденным бюджетам;
- реализована возможность интеграции системы бюджетирования с системой сбалансированных показателей;
- обеспечена разработка бюджетов, отвечающих экономической стратегии компании;
- реализована возможность оперативного прогнозирования финансового состояния компании при внезапных ограничениях на добычу и поддержка системой принятия наиболее эффективных управленческих решений в таких ситуациях;
- предусмотрены гибкие инструменты настройки, позволяющие на уровне пользователя вносить необходимые изменения в форматы первичных документов и отчетных форм системы.
Совокупность указанных факторов позволяет существенно сократить время диагностики бизнес-процессов и доработки конфигурации под особенности конкретной компании отрасли и снизить, таким образом, стоимость проекта для Заказчика.
Решение включает в себя три взаимосвязанных этапа: