БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

ИТ-КОНСАЛТИНГ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)

АНТИКРИЗИСНЫЙ ПАКЕТ РЕШЕНИЙ

В 2006 году Консультационная фирма «МРЦБ» завершила работы по внедрению автоматизированной системы управления проектами в Дирекции по информационным технологиям компании «РОСТЕЛЕКОМ».

Цель проекта - настройка установленной в компании «РОСТЕЛЕКОМ» Автоматизированной системы управления проектами (АСУП) на основе Microsoft Office Project Server 2003 в соответствии с действующей методологией управления проектами ОАО «Ростелеком», доработка стандартной функциональности системы и подготовка сотрудников компании «РОСТЕЛЕКОМ» к работе с АСУП.

В ходе реализации этапа настройки и проведения испытаний были выполнены следующие работы по настройке системы:

• Настроен классификатор проектов для классификации проектов в портфеле проектов и формирования отчетности по портфелю проектов в различных аналитических разрезах;
• Разработаны представления и формы для подготовки отчетов по проектам
• Дополнительно к стандартным методам MS Project 2003 разработаны новые методы учета выполнения работ и планирования рисков, в соответствии с требованиями методологии управления проектами
• Разработана и настроена структура хранения документов на узлах проектов Windows SharePoint Services, а также структура прав доступа к информации по проектам в соответствии с действующей организационной структурой управления проектами.
• Разработаны инструкции для пользователей и проведена подготовка сотрудников к работе с АСУП.

В результате выполненных работ руководство Дирекции по информационным технологиям (ДИТ) компании «РОСТЕЛЕКОМ» получило возможность в режиме реального времени контролировать состояние работ, отклонения в сроках и бюджетах по всему комплексу проектов. Руководители проектов ДИТ получили регламентированные механизмы гибкого управления изменениями, стоимостью и рисками.