ВНЕДРЕНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ДИРЕКЦИИ ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

В ходе реализации этапа настройки и проведения испытаний были выполнены следующие работы по настройке системы:

• настроен классификатор проектов для классификации проектов в портфеле проектов и формирования отчетности по портфелю проектов в различных аналитических разрезах;
• разработаны представления и формы для подготовки отчетов по проектам;
• дополнительно к стандартным методам MS Project 2003 разработаны новые методы учета выполнения работ и планирования рисков, в соответствии с требованиями методологии управления проектами;
• разработана и настроена структура хранения документов на узлах проектов Windows SharePoint Services, а также структура прав доступа к информации по проектам в соответствии с действующей организационной структурой управления проектами.

В результате выполненных работ руководство ДИТ получило возможность в режиме реального времени контролировать состояние работ, отклонения в сроках и бюджетах по всему комплексу проектов. Руководители проектов ДИТ получили регламентированные механизмы гибкого управления изменениями, стоимостью и рисками.