Целью автоматизации системы финансового планирования и бюджетирования ОАО «Оренбургэнерго» является повышение эффективности осуществления компанией функций планирования ФХД и контроля за исполнением планов. Предусматривается интеграция автоматизированной системы бюджетирования с уже введенными в промышленную эксплуатацию атоматизированными системами Бухгалтерского и Налогового учета и Документооборота Казначейства. Эффект от внедрения автоматизированной системы будет достигнут за счет повышения оперативности, достоверности и непротиворечивости поступающей в систему информации, необходимой для формирования плановой и фактической составляющих бюджетов, а также усиления контроля за исполнением бюджетов с помощью автоматически создаваемых отчетов. Задачи проекта Разработка концепции системы бюджетирования фирмы (АСБ): - Структура финансового планирования и управления.
- Модель бизнес-процесса финансового планирования и управления.
- Регламент работ по финансовому планированию и управлению.
- Альбом документов, сопровождающих бизнес-процесс финансового планирования и управления.
Постановка задачи на создание АСБ Техническая реализация АСБ: - Осуществление в программном комплексе АСБ настроек.
- Установка программного комплекса АСБ.
- Написание инструкций для пользователей АСБ.
- Опытная эксплуатация АСБ.
- Проведение обучения пользователей АСБ.
- Пуск в промышленную эксплуатацию АСБ.
Географический объем проекта Проект охватывает все структурные подразделения, а именно: - Автобаза.
- АО (Исполнительный аппарат).
- Восточные электрические сети.
- Западные электрические сети.
- Ириклинская ГРЭС.
- СП «Инфорэнергосвязь».
- Каргалинская ТЭЦ.
- Московский филиал.
- Оренбургские городские электрические сети.
- Орские городские электрические сети.
- Оренбургские тепловые сети.
- Орская ТЭЦ-1.
- СП «Оренбургэнергоремонт».
- СРП «Оренбургэнергоспецремонт».
- Сакмарская ТЭЦ.
- Северные электрические сети.
- Центральные электрические сети.
- Энергосбыт.
|