Основным назначением методологии является реализация проекта в запланированные сроки, в соответствии с проектным заданием и в рамках оговоренного бюджета. Используемая нашей компанией методология обеспечнивает высокую "прозрачность" и контроль хода реализации проекта на всех этапах, что является важным условием снижения проектных рисков. Согласно мировой практике, проект состоит из нескольких стадий: - Диагностика функциональных областей предприятия
- Анализ бизнес-процессов
- Дизайн решения
- Разработка программного обеспечения
- Развертывание программного продукта на рабочих местах
- Сопровождение автоматизированной системы
В рамках общепринятых стадий наша компания рекомендует выделять следующие процессы, задачи и результаты фаз (стадий) проекта:| Этапы | Период реализации, раб.дней | Результат | - Диагностика функциональных областей предприятия
- Обследование бизнес-процессов компании
- Включая обследование существующих процессов, изучение существующих автоматизированных систем
| 5-20 | Карта обследования предприятия Формализованное описание существующих логистических бизнес-процессов Отчет о текущем состоянии логистических бизнес-процессов | | Анализ бизнес-процессов | 5-15 | Открытие проекта Подбор средств автоматизации Функциональные требования к программному обеспечению | Дизайн решения - Разработка концепций и стратегий управления логистикой
- Оптимизация организационной структуры компании
- Формирование схем бизнес-процессов "TO-BE"
- Формирование положений, стандартов и регламентов
- Дизайн автоматизированной системы, включая подбор типового решения и описание требуемых модификаций программного продукта
| 10-60 | Регламентирующие документы (положения, регламенты, стандарты) Разработка технологий внешнего и внутреннего взаимодействия подразделений Разработка технологических карт процессов Техническое задание на установку и настройку программного обеспечения | Разработка программного обеспечения - Настройка и/или разработка программного продукта
Включая конфигурирование и настройку основных функций системы, ввод первичной информации, предварительное тестирование работоспособности и подготовку инструкций по работе с системой | 22-100 | Полнофункциональное программное обеспечение, настроенное в соответствии с Техническим заданием Руководства пользователя Руководство администратора | Развертывание программного продукта на рабочих местах - Внедрение проектного решения на предприятии, тиражирование на территориально распределенную сеть холдинговых или филиальных структур предприятия
- Интеграция обновленного логистического контура со смежными функциональными областями
- Обучение пользователей
| 10-20 | Инсталляция системы на всех предполагаемых рабочих местах пользователей Проведение занятий с сотрудниками Заказчика по работе в автоматизированной системе | Сопровождение автоматизированной системы - Обучение и методологическая поддержка пользователей
| 22-365 | Консультации сотрудников Заказчика по работе в автоматизированной системе |
Особое внимание в ходе проведения работ компания "М-РЦБ" уделяет управлению проектом. Использование современных методов управления проектами является основным критерием эффективности реализации проектов компании. Результатом проекта является стабильно функционирующее решение для бизнеса Заказчика. |
