ВНЕДРЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Использование современных методов управления проектами является основным критерием эффективности реализации проектов компании. Услуга по внедрению корпоративной методологии управления проектами включает разработку корпоративного стандарта (положения, инструкций) по управлению проектами и обучение персонала работе согласно корпоративной методологии.

Корпоративный стандарт - это утвержденный руководством компании комплект документов, регламентирующий проектную деятельность:

• Существующие в компании типы проектов;
• Организационная структура проектов;
• Роли участников проектов, их функции и ответственность;
• Последовательность выполнения процессов на каждой из стадий проекта (инициация, планирование, выполнение, контроль и завершение проекта);
• Взаимодействие участников проектов друг с другом и с внешней средой на каждой из стадий проекта;
• Методики реализации функций управления проектами (управление рисками, качеством, персоналом и др.);
• Проектный документооборот.

Корпоративный стандарт разрабатывается на базе общепризнанных методологий (PMI, IPMA и др.) с учетом национальной, отраслевой и корпоративной специфики, а также с учетом многолетнего опыта компании М-РЦБ в управлении проектами.

Пример процесса подготовки отчетности руководству. Персонал проектного офиса готовит отчеты для руководства компании на основе информации, предоставленной руководителями проектов.

См. также:

Отраслевые заказчики

Строительные и девелоперские компании

ИТ и телекоммуникации

Новости компании

Компания М-РЦБ автоматизировала управление финансово-хозяйственной деятельностью УК Арматор и управляемых ею компаний

Исследование состояния управления проектами и комплексными программами организаций отрасли связи, разработка рекомендаций по управлению проектами и по созданию методологической базы по управлению программами преобразований организаций отрасли связи

19 мая: семинар «Комплексная система управления проектно-ориентированными компаниями, специализирующимися на оказании бизнес-услуг»

ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ» завершила обучение сотрудников управляющей компании «BLC-group» по курсу «Работа с программным продуктом Microsoft Office Project 2003»

Стандарт «Система Управления Проектами М-РЦБ»