Решение предназначено для компаний, деятельность которых связана с управлением проектами и перед которыми стоит задача бюджетного управления предприятием.При грамотном внедрении Microsoft Project позволяет вести бюджетирование комплекса проектов - оценивать плановые и фактические финансовые затраты по проектам с разбивкой по различным временным периодам (год, месяц, неделя, …). Однако специализированный продукт для управления проектами, в частности MS Project, не может и не должен охватывать все аспекты, связанные с планированием финансовых ресурсов проектной организации. Благодаря интеграции систем стало доступно решение следующих задач: - возможность планирования доходов по проектам;
- планирования не только прямых расходов, но и накладных и коммерческих расходов проектной организации;
- возможность для ввода фактической информации, подтвержденной первичными документами (командировочные листы, акты списания материалов и др.). Подобная информация обычно используется в целях бухгалтерского и управленческого учета;
- реализован такой актуальный для многих компаний механизм, как разграничение прав доступа к конфиденциальной информации о почасовых ставках работающих в проектах сотрудников.
МРЦБ разработала и успешно использует в своей финансово-экономической деятельности продукт, который объединяет приложение MS Project с автоматизированной системой бюджетирования, разработанной специально для осуществления проектной деятельности. Предлагаемое решение реализуемо на базе таких программных продуктов, как MS Project 2002/2003 и 1С 7.0/8.0, Microsoft Dynamics AX и SAP R/3. Однако МРЦБ, как независимый консультант, имеет опыт внедрения и других программных продуктов, поэтому, при необходимости возможна реализация решения с использованием ПО, отличного от вышеуказанных. Экспертные отзывы о созданной компанией МРЦБ системе можно посмотреть здесь: Открытые системы Microsoft (RU) |