БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

ИТ-КОНСАЛТИНГ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)

АНТИКРИЗИСНЫЙ ПАКЕТ РЕШЕНИЙ

Некоммерческое партнерство «Центр исследования проблем развития телекоммуникаций» (НП «ЦИПРТ») привлекло М-РЦБ в качестве исполнителя по программе «РЕФОРМИРОВАНИЕ ОТРАСЛИ «СВЯЗЬ» в части проведения исследований, направленных на оптимизацию развития отрасли связи России.

В настоящее время успешно завершены работы по двум этапам проекта:

1этап проекта

Исследование состояния управления проектами и комплексными программами отрасли связи с целью выявления возможностей построения систем управления проектами и комплексными программами в процессе реформирования для организаций отрасли связи в России.

Результатом проведенного исследования стали

• отчет о проведенном исследовании имеющихся систем управления проектами и комплексными программами организаций отрасли связи, включающий предложения о возможных методах оптимизации систем управления комплексными программами преобразования для организаций отрасли связи;
• отчет о возможностях координации взаимодействия проектных управляющих структур при реализации комплексных программ реформирования организаций отрасли связи;
• отчет о возможностях построения и ведения информационного проектного офиса в задачах проектного управления программами и мультипроектами.

2 этап проекта

Разработка методологических документов и процедур управления проектами и комплексными программами в процессе реформирования для предприятий отрасли связи с многоуровневой системой управления в условиях интеграции систем управления комплексной программой преобразования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления.

Результатом являются возможные образцы методологических документов и процедур, такие как:

• возможный план мероприятий по интеграции систем управления;
• методика разработки планов проектов в условиях интеграции систем управления программой комплексного реформирования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления ;
• образец должностных функции ответственного за координацию проектов, ведущихся в условиях интеграции систем управления различными подпрограммами в рамках комплексной программы реформирования;
• регламент методологического сопровождения проектов в условиях интеграции систем управления различными подпрограммами в рамках реформирования организации;
• процедуры управления рисками в условиях интеграции систем управления комплексной программой реформирования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления ;
• процедуры управления проблемами в условиях интеграции систем управления комплексной программой преобразования и подпрограмм внедрения автоматизированных систем управления.

По результатам работы планируется дальнейшее сотрудничество по исследованию состояния управления проектами и комплексными программами на предприятиях отрасли связи.

О заказчике

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ» (НП «ЦИПРТ») создано как некоммерческая организация, которая призвана содействовать ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных уставом Партнерства.Основными целями деятельности было закреплено следующее: исследование проблем развития рынка телекоммуникационных услуг, содействие повышению конкурентоспособности организаций отрасли связи, создание и поддержание привлекательного образа и репутаций этих организаций для российских и зарубежных инвесторов, потребителей и иных лиц.

См. также:

Услуги

Комплексная реализация бизнес-планирования на базе выбранной информационной системы

Разработка методологии бизнес-планирования

Бизнес-планирование

Решения

ИТ и телекоммуникации