ТОРГОВЛЯ И ДИСТРИБУЦИЯ

Современные тенденции в дистрибуции имеют ряд особенностей, которые необходимо учитывать при реализации проектов:

• Широкий ассортимент продукции;
• Повышение требований потребителей к гибкости и оперативности обслуживания;
• Разветвленная складская сеть с территориально отдаленными головными офисами;
• Сложность организации учета перемещения товара, связанного с наличием централизованных и децентрализованных поставок;

Для полного контроля над рынком своей продукции торговые корпорации стремятся создавать фирменные дистрибутивные сети, состоящие из филиалов, складов, сервисных центров и производств.

На определенном этапе развития компании централизованное управление такими структурами становится крайне затруднительным, т.к. разрозненность финансовой и управленческой информации; запаздывание поступающих из удаленных подразделений данных приводит к невозможности принятия оперативных управленческих решений.

Для сохранения своих конкурентных преимуществ в условиях развивающегося и быстро растущего рынка торговые компании и компании-дистрибуторы стремятся повысить эффективность управления и оптимизировать свои внутренние бизнес-процессы.

Одним из наиболее эффективных способов решения вышеуказанных проблем является внедрение комплексной информационной системы управления бизнес-процессами Комапнии.

Комплексное решение покрывает следующие бизнес-процессы торговой компании:

• Управление финансами;
• Управление взаимоотношениями с клиентами;
• Управление персоналом;
• Торгово-закупочный контур;
• Управление цепочками поставок;
• Логистический контур;
• Производственный контур;
• Сводное планирование;

Успешность проектов по созданию автоматизированных систем учета и управления определяется наличием методологической составляющей разработки, предваряющей непосредственное внедрение КИС.

В ходе подготовки к автоматизации специалисты проводят анализ ключевых процессов бизнеса заказчика и формируют требования к функциональным возможностям автоматизированной системе.

Результатом работы МРЦБ явился ряд проектов в областях управленческого, финансового и ИТ - консалтинга.

Разработаны специализированные решения, адаптированные под требования учета, планово-экономические требования, требования отраслевых видов деятельности:

1. Единая система консолидированного Бухгалтерского и Налогового учета;
2. Автоматизированная система документооборота Казначейства;
3. Автоматизированная система Бюджетирования;
4. Автоматизированная система Управления договорами;
5. Система оперативного управления логистикой;
6. Автоматизированная система управления персоналом.

Помимо отдельных услуг в различных областях бизнес-консалтинга Консультационной фирмой МРЦБ, в области торговли и дистрибьюции специально для Компаний - металлотрейдеров было создано клиентоориентированное решение "Металлотрейдер: управление и учет".

См. также:

Отраслевые заказчики

Торговля и дистрибуция

Мероприятия

Семинар «Металлотрейдер: учет как на ладони»

Новости компании

Компания М-РЦБ автоматизировала управление финансово-хозяйственной деятельностью УК Арматор и управляемых ею компаний