Комплексная реализация бизнес-планирования на базе выбранной информационной системы

В качестве основного документа управления, используемого в деятельности промышленного предприятия, в том числе для принятия различных решений по проектам, используется бизнес-план.

Трудоемкие процедуры разработки, составления, реализации, контроля исполнения и анализа эффективности бизнес-планов, связанные с обработкой большого объема разноплановой информации, а также сложность формирования консолидированной отчетности на предприятии в разрезе конкретных бизнес-проектов, обосновывают необходимость использования современной информационной системы по бизнес-планированию.

ООО «Консультационная фирма «МРЦБ» осуществляет разработку комплексной системы бизнес-планирования с учетом требований и особенностей конкретного предприятия, а также подбирает специализированный программный продукт по бизнес-планированию, способствующий реализации данной системы. Система бизнес-планирования, где результат одного этапа исследования является исходным материалом для проведения расчетов на другом этапе и влияет как на результаты другого исследования, так и на общий вывод проекта и общий результат, поможет в полной мере оценить и реализовать инвестиционные и прочие проекты предприятия и, тем самым, повысить эффективность бизнеса.

Создаваемая система должна обеспечивать возможность автоматической консолидации данных по всем направлениям системы бизнес-планирования компании: по вертикали в разрезе подразделений и филиалов и по горизонтали в разрезе конкретных бизнес-проектов с детализацией до продуктового ряда.

BPlan

Для реализации внедрения системы бизнес-планирования с Заказчиком предварительно проводится работа по выбору наиболее адаптированного к требованиям и целям системы программного комплекса.

Следующим этапами внедрения системы на базе уже выбранной информационной системы могут быть: разработка пользовательского интерфейса; разработка блока генерации финансовых документов; разработка блока анализа; разработка генератора отчетов.

Цели внедрения системы бизнес-планирования

Основное назначение и задача системы бизнес-планирования состоит в том, чтобы дать реальную целостную системную оценку условиям, перспективам, экономическим и социальным результатам реализации того или иного проекта.

Система бизнес-планирования необходима для:

  • выработки программы действий и руководства в процессе реализации проектов;
    определения экономической целесообразности вложения инвестиций;
  • принятия решений по кредитованию проектов, исходя из их эффективности и возможности возврата кредитных продуктов;
  • для регулирования и контроля экономических отношений по линии бюджетного финансирования проектов.

Реализованная система бизнес-планирования позволит:

  1. Определить конкретные направления деятельности предприятия, его целевые рынки и место на этих рынках;
  2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели бизнеса, стратегию и тактику их достижения, а также определить круг лиц, ответственных за реализацию намеченного;
  3. Выбрать наиболее оптимальный вариант инвестирования средств;
  4. Разработать оптимальную схему финансирования;
  5. Зафиксировать состав и показатели товаров и услуг, которые будут
    предложены потребителям, оценить соответствующие производственные и
    торговые издержки;
  6. Оценить эффективность существующей структуры предприятия;
  7. Выявить соответствие имеющегося персонала предприятия и условий
    мотивации его труда предъявляемым требованиям;
  8. Определить систему маркетинговых мероприятий по исследованию рынка,
    рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
  9. Оценить целесообразность и план совершенствования организующей структуры управления;
  10. Оценить финансовое положение предприятия и соответствие имеющихся
    финансовых и материальных ресурсов, возможности достижения поставленных целей;
  11. Повысить эффективность и прозрачность бизнеса;
  12. Выявить те трудности, которые способны помешать выполнению бизнес-плана, и наметить меры по их устранению.

Система бизнес-планирования усилит управляемость Компании, обеспечит необходимую прозрачность информационных и денежных потоков для принятия профессиональных управленческих решений и усиления контроля.

Комплексная система бизнес-планирования может быть интегрирована с другими информационными системами, разработанными ООО»Консультационная фирма «МРЦБ».