Автоматизированная система Управления техническим обслуживанием и ремонтом

Затраты на ТОиР на сетевых предприятиях по статистике составляют около 70% от их общего объема по всем основным видам деятельности.

Наиболее эффективным решением для сокращения затрат на ТОиР является внедрение информационной системы, решающей задачи бизнес-процессов ТОиР предприятия.

Система УПА ТОиР, разработанная компанией ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ», разработана как подсистема автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельности на базе 1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием.

В состав УПА ТОиР входит следующий функционал:

  • Учет оборудования в единой базе с необходимой степенью детализации;
  • Планирование ремонта и эксплуатации оборудования согласно срокам эксплуатации, наработке и в соответствии с отраслевыми стандартами;
  • Формирование потребности МТО с учетом разработанных планов ремонтов;
  • Функционал для службы охраны труда;
  • Планирование и контроль затрат по ремонтным и эксплуатационным мероприятиям в режиме реального времени, сравнение план/факт;
  • Определение бюджета по ремонту и эксплуатации, а также осуществление контроля по его исполнению в разрезе каждого вида работы;
  • Наличие полной информационной базы по оборудованию (паспортная информация: атрибуты, контролируемые параметры; исторические данные: кем и когда смонтировано; сведения о проведенных ремонтных и эксплуатационных работах, изменениях в составе оборудования на энергообъекте, а также суммах средств, использованных при этом; сведения об обнаруженных дефектах по оборудованию; данные о предписаниях и актах расследования тех. нарушений и т.п.).

УПА ТОиР интегрируется со следующими блоками информационной системы предприятия:

  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Управление закупками;
  • Управление запасами.

Дополнительно УПА ТОиР интегрируется с внешними информационными системами:

  • 1С: Предприятие 8. Управление Автотранспортом;
  • ЭДИС Альбатрос;
  • 1С: Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом.

Основные эффекты от внедрения УПА ТОиР:

  • Снижение простоев оборудования;
  • Прозрачность инвестиций в эксплуатацию и ремонты оборудования;
  • Экономия от текущих затрат на ТОиР;
  • Сокращение сверхурочных работ на предприятии;
  • Продление срока эксплуатации оборудования;
  • Полная организация ремонтных и эксплуатационных служб за счет:
    • полной и оперативной информации о состоянии оборудования;
    • автоматизации планирования с учетом приоритетности оборудования и ремонтов;
    • полной информации о деятельности подразделений.
  • Возможности составления службами МТО графиков реальных потребностей и поставок;
  • Эффективное использование активов предприятия на всех стадиях их жизненного цикла — от приобретения или планирования и создания, до списания или реализации.