Эксперты М-РЦБ завершили разработку Концепции финансово-экономической деятельности ОАО «Нортгаз» и формирование технической документации на разработку и внедрение автоматизированной системы управления финансовыми ресурсами ОАО «Нортгаз».
Проект призван способствовать повышению качества разработки решений по управлению финансовыми ресурсами Заказчика за счет создания и развития в компании эффективных механизмов ведения управленческого учета путем внедрения и использования современных информационных технологий.
Краткий перечень основных работ, выполненных в ходе первого этапа проекта:
1.Проведена диагностика финансово-экономической деятельности Заказчика.
2. Разработан пакет внутрикорпоративных регламентирующих документов, в частности:
- Положение о системе финансово-экономического управления
- Положение о финансовой структуре
- Положение о системе управления договорами
- Положения о финансовых и экономических службах, должностные инструкции.
3. Создана методологическая основа для дальнейшего совершенствования управленческих технологий:
- Методика расчета плановой и фактической себестоимости продукции
- Состав и методика расчета финансовых показателей
- Модель документооборота «как должно быть»
- Модель бизнес-процессов «как должно быть».
4. Завершена предавтоматизационная стадия проекта — на базе результатов диагностики, разработанных регламентов и методик сформированы:
- Требования к автоматизированной системе управления финансовыми ресурсами;
- Техническое задание на внедрение автоматизированной системы управления финансовыми ресурсами.
В ходе выполнения первого этапа проекта затронуты следующие предметные области: бюджетирование, казначейство, система управления договорами.
На втором этапе проекта планируется осуществить разработку конфигурации автоматизированной системы управления финансовыми ресурсами на базе 1С: Предприятие 8.0 и ее внедрение в деятельность ОАО «Нортгаз», что позволит интегрировать в единое информационное пространство процессы бюджетирования, казначейства, управления договорами и логически замкнуть, таким образом, контур оперативного управления финансово-экономической деятельностью компании.